• μš©μ„κ·  μ†”λ¦¬λ“œμ΄μ—”μ§€ λŒ€ν‘œ 인터뷰
  • μ‚Όμ„±μ—μ„œ 30λ…„κ°„ “ν•˜λ£¨λ„ 즐겁지 μ•Šμ€ 것 μ—†μ–΄”
  • μ›”κΈ‰μŸμ΄ 직μž₯μΈμ—μ„œ μ†”λ¦¬λ“œμ΄μ—”μ§€ λŒ€ν‘œλ‘œ ‘2막 섀계’
  • κ΅­λ‚΄ μ€‘μ†ŒκΈ°μ—…μ— ‘슀마트 νŒ©ν† λ¦¬’ μ „μˆ˜κ°€ λͺ©ν‘œ

[이데일리 μ„±μ„ ν™” 기자] 직μž₯μ—μ„œ 성곡해 경제적 μžμœ κΉŒμ§€ λ‹¬μ„±ν•œ μ›”κΈ‰μŸμ΄ λΆ€μžλ“€.

ν•˜μ§€λ§Œ 그듀은 β€œκ²°μ½” 돈 λ•Œλ¬Έμ— μΌν•œ 적이 없닀”고 μž…μ„ λͺ¨μ€λ‹€. μ‚Όμ„±μ „μž κ°œλ°œν˜μ‹ νŒ€μ—μ„œ ν•œμš°λ¬Όμ„ 판 κ΅­λ‚΄ 졜고 β€˜μŠ€λ§ˆνŠΈ νŒ©ν† λ¦¬β€™ μ „λ¬Έκ°€ μš©μ„κ· (사진) μ†”λ¦¬λ“œμ΄μ—”μ§€ λŒ€ν‘œ μ—­μ‹œ β€œμ§€λ‚œ 31λ…„κ°„ μ‚Όμ„±μ—μ„œ μΌν•˜λ©΄μ„œ 단 ν•˜λ£¨λ„ 즐겁지 μ•Šμ€ 적이 μ—†μ—ˆλ‹€β€κ³  νšŒμƒν•œλ‹€. 이미 40λŒ€ ν›„λ°˜ μ‚Όμ„±μ˜ 졜고 별 β€˜μž„μ›β€™μ„ 달고 λ…Έν›„ 돈 κ±±μ •μ—μ„œ μžμœ λ‘œμ›Œμ§„ κ·ΈλŠ” β€œμ§€κΈˆ 남은 단 ν•˜λ‚˜μ˜ μ†Œλ§μ€ κΈ€λ‘œλ²Œ 졜고 μ‚Όμ„±μ˜ μ‹œμŠ€ν…œμ„ κ΅­λ‚΄ μ€‘μ†ŒκΈ°μ—…λ“€μ— 널리 μ „νŒŒν•˜λŠ” μ†Œλ§β€μ΄λΌκ³  힘쀘 λ§ν•œλ‹€.

μ²˜μŒμ—” 용 λŒ€ν‘œλ„ μ†”λ¦¬λ“œμ΄μ—”μ§€μ˜ λŒ€ν‘œμ§μ„ μ •μ€‘νžˆ μ‚¬μ–‘ν–ˆλ‹€. 이미 κ·Έκ°€ μ„€λ¦½ν•œ νšŒμ‚¬κ°€ μžˆμ—ˆκ³  퇴직 μ „λΆ€ν„° 꿈꾸던 제2의 인생을 μ‹œμž‘ν•  κΏˆμ— λΆ€ν’€μ–΄ μžˆμ—ˆκΈ° λ•Œλ¬Έμ΄λ‹€.

ꡳ은 결심을 돌린 건 36μ„Έ μ Šμ€ 사λͺ¨νŽ€λ“œ λŒ€ν‘œμΈ μ •μ§„ν˜ μ„ΌνŠΈλ‘œμ΄λ“œ 인베슀트먼트 νŒŒνŠΈλ„ˆμŠ€ λŒ€ν‘œμ˜ 진심이닀. μ • λŒ€ν‘œμ˜ 섀득은 남은 λ…Έν›„λ₯Ό ν•œκ΅­ 경제λ₯Ό μœ„ν•΄ β€˜μž‘μ€ 보탬’이 되고 μ‹Άλ‹€λŠ” 그의 꿈과 λ§žμ•„ λ–¨μ–΄μ‘Œλ‹€. κ²°κ΅­ μ§€λ‚œν•΄ 5μ›” 용 λŒ€ν‘œλŠ” μžμ‹ μ˜ νšŒμ‚¬λ₯Ό μž μ‹œ ν›„λ°°μ—κ²Œ 맑기고 μ†”λ¦¬λ“œμ΄μ—”μ§€μ— λ‘₯지λ₯Ό ν‹€μ—ˆλ‹€.

◇직μž₯μ—μ„œ ν•œμš°λ¬Ό 파면 40λŒ€ 이후 λˆμ€ β€˜μ €μ ˆλ‘œβ€™

μ§€λ‚œ 21일 μ„œμšΈ μ—¬μ˜λ„ IFC 42μΈ΅ μ„ΌνŠΈλ‘œμ΄λ“œ μ‚¬λ¬΄μ‹€μ—μ„œ 용 λŒ€ν‘œλ₯Ό λ§Œλ‚¬λ‹€. κ΅­λ‚΄ 졜고 μŠ€λ§ˆνŠΈνŒ©ν† λ¦¬ 전문가인 κ·ΈλŠ” μ§€λ‚œ 31λ…„κ°„ μ‚Όμ„±μ „μžμ˜ κ°œλ°œν˜μ‹  νŒŒνŠΈμ—μ„œ 일을 ν•˜λ©° μœ€μ’…μš©, μ΅œμ§€μ„±, κΆŒμ˜€ν˜„ λ“± λ‚΄λ‘œλΌλŠ” μ„ λ°°λ“€κ³Ό ν•¨κ»˜ ν˜Έν‘μ„ λ§žμ·„λ‹€. 45세에 μ‚Όμ„±μ˜ 별 β€˜μž„μ›β€™μ„ λ‹¬μ•˜κ³  각 μ‚¬μ—…λΆ€μ—μ„œ λ§Œλ“€μ–΄μ§„ μˆ˜λ§Žμ€ 세계 일등 μ œν’ˆ 쀑 μƒλ‹Ήμˆ˜κ°€ κ·Έκ°€ λͺΈλ‹΄μ•˜λ˜ κ°œλ°œν˜μ‹ νŒ€μ˜ μˆ¨μ€ ν—Œμ‹  속에 νƒ„μƒν–ˆλ‹€.

μ‚Όμ„±μ „μžμ—μ„œ κ°œλ°œν˜μ‹ νŒ€μ€ νšŒμ‚¬ 전체가 μ œν’ˆ ν˜μ‹ μ„ μœ„ν•΄ 따라야 ν•˜λŠ” μ‚Όμ„± λ‚΄ ν—Œλ²• 즉, κ°€μ΄λ“œλΌμΈμ„ λ§Œλ“œλŠ” 것이닀. μ΄λ ‡κ²Œ ν•œλ²ˆ 정해진 ν—Œλ²•μ€ μ‚Όμ„±μ „μž λ‚΄ λͺ¨λ“  뢀문이 따라야 ν•  규율이 λœλ‹€. 이 κ·œμœ¨μ€ ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€μ™€ κΈ°μ€€μ •λ³΄λΌλŠ” κ·œμΉ™μœΌλ‘œ μ „ 사업뢀에 μ œμ‹œλΌ μ œν’ˆ κ°œλ°œμžλŠ” μ œν’ˆμƒλͺ…주기관리(PLMΒ·Profuct Lifecycle Management)μ‹œμŠ€ν…œμ„ μ‚¬μš©ν•˜λ©΄ μ €μ ˆλ‘œ 이λ₯Ό μ§€ν‚€κ²Œ λœλ‹€.

용 λŒ€ν‘œλŠ” β€œμ‚Όμ„±μ—λŠ” μ œν’ˆμ„ ν˜μ‹ ν•˜λŠ” 체계적인 μ‹œμŠ€ν…œμ΄ λΆ„λͺ…νžˆ μ‘΄μž¬ν•œλ‹€β€λ©° β€œμ΄κ²ƒμ΄ 이건희 회μž₯의 μ‹ κ²½μ˜ ν‘Έλ₯΄ν¬ν‘Έλ₯΄νŠΈ μ„ μ–Έ 이후 β€˜κΈ°μˆ λ ₯의 삼성’을 λ§Œλ“€μ–΄ λ‚Έ 원동λ ₯”이라고 λ§ν–ˆλ‹€.

2등이 λ„μ €νžˆ λ”°λΌμ˜¬ 수 없을 μ •λ„μ˜ β€˜μ΄ˆκ²©μ°¨β€™λ₯Ό λ²Œμ—¬ κΈ€λ‘œλ²Œ 1λ“± 자리λ₯Ό μ§€μΌœμ˜¨ μ‚Όμ„±μ˜ ν˜μ‹ μ΄ 결ꡭ은 ν—Œλ²•κ³Όλ„ 같은 κ°•ν•œ λ‚΄κ·œμ—μ„œ νƒ„μƒν•œ 것은 참으둜 μ•„μ΄λŸ¬λ‹ˆλ‹€. 용 λŒ€ν‘œλŠ” β€œμ§€λ‚œ 27λ…„κ°„ κ°œλ°œν˜μ‹  ν•œμš°λ¬Όλ§Œ νŒŒλ©΄μ„œ μ§€κ²¨μšΈ ν‹ˆμ΄ μ—†μ—ˆλ˜ μ΄μœ λŠ” μ‹œλŒ€μ— 따라 고객의 λ‹ˆμ¦ˆκ°€ λ³€ν•˜κ³  여기에 맞게 κ°€μ΄λ“œλΌμΈλ„ λ³€ν•΄μ™”κΈ° λ•Œλ¬Έβ€μ΄λΌκ³  μ„€λͺ…ν–ˆλ‹€.

κ·ΈλŠ” 특히 30λ…„ κ°€κΉŒμ΄ ν•œμš°λ¬Όμ„ νŒŒλ‹€ 보면 ν•œ λΆ„μ•Όμ˜ 졜고 μ „λ¬Έκ°€κ°€ 되고, κ·Έ λ°˜μ—΄μ— 였λ₯΄λ©΄ λˆμ€ λ”°λΌμ„œ 였게 돼 μžˆλ‹€κ³  κ°•μ‘°ν–ˆλ‹€. κ·Έμ—κ²Œλ„ 버티기 νž˜λ“  μ–΄λ €μš΄ 날듀이 μžˆμ—ˆμ§€λ§Œ μžμ‹ μ˜ μž₯점에 μ§‘μ€‘ν•˜λ‹€ λ³΄λ‹ˆ μžμ‹ λ§Œμ˜ μ „λ¬Έμ„±μœΌλ‘œ μŠΉλΆ€ν•  수 μžˆμ—ˆλ‹€.

β—‡μŠ€λ§ˆνŠΈ νŒ©ν† λ¦¬, ν•œκ΅­ 경제 제2의 도약 발판

κ΅­λ‚΄ μ€‘μ†ŒκΈ°μ—…μ—μ„œ 인생 2막을 μ‹œμž‘ν•œ κ·Έλ₯Ό μ›€μ§μ΄λŠ” 원동λ ₯은 더이상 돈이 μ•„λ‹ˆλ‹€. νšŒμ‚¬μ˜ μ˜€λ„ˆμΈ 사λͺ¨νŽ€λ“œμ™€ 직접 연봉 ν˜‘μƒμ„ 직접 ν•΄ 본적도 μ—†λ‹€.

맀일 μ•„μΉ¨ κ·Έλ₯Ό 눈 뜨게 ν•˜λŠ” 좔진λ ₯은 슀마트 νŒ©ν† λ¦¬κ°€ ν•œκ΅­ 경제λ₯Ό μ„ μ§„κ΅­μ˜ λ°˜μ—΄μ— 올릴 μ΄ˆκ³ μ† μ—μŠ€μ»¬λ ˆμ΄ν„°λΌλŠ” 확신이닀. 용 λŒ€ν‘œλŠ” β€œμŠ€λ§ˆνŠΈ νŒ©ν† λ¦¬λŠ” λ‹¨μˆœν•œ 인곡지λŠ₯(AI)κ°€ μ•„λ‹ˆλ‹€β€λΌλ©° β€œν•œ κΈ°μ—…μ˜ 생산뢀터 μ†ŒλΉ„κΉŒμ§€ μ „ 과정을 νš¨μœ¨ν™”, 지λŠ₯ν™”ν•˜λŠ” 총체적 과정”이라고 μ„€λͺ…ν–ˆλ‹€.

이미 선진ꡭ인 독일에선 μ •λΆ€κ°€ λ°œλ²—κ³  λ‚˜μ„œ μ „ μ œμ‘°μ—…μ˜ 슀마트 νŒ©ν† λ¦¬ν™”λ₯Ό μ„ μ–Έν–ˆλ‹€. 쒋은 μ‚¬λ‘€λŠ” λ…μΌμ˜ μ•„λ””λ‹€μŠ€λ‹€. μ€‘κ΅­μ˜ 있던 μ•„λ””λ‹€μŠ€ μ‹ λ°œ 곡μž₯을 λ…μΌμ˜ 슀마트 νŒ©ν† λ¦¬λ‘œ μ΄μ „ν•œ 이후 15일이 걸리던 μ œμ‘°κ³Όμ •μ΄ 5μ‹œκ°„μœΌλ‘œ μ€„μ—ˆλ‹€. 고객의 닀양해진 λ‹ˆμ¦ˆλ₯Ό λ°˜μ˜ν•΄ μ‹€μ‹œκ°„μœΌλ‘œ 생산이 κ°€λŠ₯ν•œ 슀마트 νŒ©ν† λ¦¬λŠ” 제 4μ°¨ μ‚°μ—…ν˜λͺ…μ˜ ν•œ κ°€μš΄λ°μ— μžˆλ‹€.

용 λŒ€ν‘œλŠ” β€œ10μ—¬λ…„λΆ€ν„° 슀마트 νŒ©ν† λ¦¬λ₯Ό ν•„μš”μ„±μ΄ 제기돼 μ™”μ§€λ§Œ μ‹€μ œλ‘œ 손에 μž‘νžˆλŠ” ν˜„μ‹€λ‘œ λ‹€κ°€μ˜¨ 것은 μ΅œκ·Όβ€μ΄λΌλ©° β€œλ‚˜μ€‘μ—λŠ” 제쑰라인 기계듀끼리 μ„œλ‘œ ꡐ신을 ν•΄ μžμ‹ μ˜ 상황을 μ•Œλ¦¬κ³  생산을 μ‘°μ •ν•˜λŠ” λ‹¨κ³„κΉŒμ§€ λ°œμ „ν•  것”이라고 μ „λ§ν–ˆλ‹€.

ν˜„μž¬μ˜ 슀마트 νŒ©ν† λ¦¬μ—μ„œ ν•œ 단계 더 μ§„ν™”ν•œ 것이 β€˜λ§ˆμ΄ν¬λ‘œ νŒ©ν† λ¦¬β€™λ‹€. 이 단계가 되면 고객이 직접 μ›ν•˜λŠ” λ””μžμΈμ„ μžμ‹ μ˜ κΈ°ν˜Έμ— 맞좰 μ£Όλ¬Έν•˜λ©΄ κ·Έλ•ŒλΆ€ν„° 생산에 λŒμž…ν•΄ 뢈과 λͺ‡ μ‹œκ°„ 내에 생산이 κ°€λŠ₯해진닀. 용 λŒ€ν‘œλŠ” β€œμŠ€λ§ˆνŠΈ νŒ©ν† λ¦¬ κ°œλ…μ„ λͺ…ν™•νžˆ μ΄ν•΄ν•˜κ³  인내심을 가지고 λ³€ν•΄κ°€λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•˜λ‹€β€λ©° β€œμ–΄λŠ ν•œ 뢀뢄이 λ°”κΏ”μ„œλ§Œ λ˜λŠ” 것이 μ•„λ‹ˆλΌ κΈ°μ—… 전체가 νƒˆλ°”κΏˆν•˜λŠ” κ°œν˜β€μ΄λΌκ³  κ°•μ‘°ν–ˆλ‹€.

β—‡β€˜μ‚¬μž₯λ‹˜β€™μ΄λΌ λΆ€λ₯΄λ©° λ”°λ₯΄λŠ” 직원듀에 β€˜λ³΄λžŒβ€™

μ§€λ‚œν•΄ 5μ›” μ·¨μž„ 이후 κ·ΈλŠ” μ§μ›λ“€κ³Όμ˜ μ‹ λ’° 관계 μŒ“κΈ°μ— μ£Όλ ₯ν–ˆλ‹€. μ†”λ¦¬λ“œμ΄μ—”μ§€ λŒ€μ „ 본사 직원듀은 더이상 κ·Έλ₯Ό λŒ€ν‘œλΌκ³  λΆ€λ₯΄μ§€ μ•ŠλŠ”λ‹€. 그듀에겐 용 λŒ€ν‘œκ°€ μ•„λ‹Œ β€˜μš© 사μž₯λ‹˜β€™μ΄λ‹€. ν˜„μž₯ 직μž₯듀이 λ―Ώκ³  λ”°λ₯΄λŠ” 리더λ₯Ό μΌμ»«λŠ” 호칭이 λ°”λ‘œ β€˜μ‚¬μž₯λ‹˜β€™μ΄λ‹€.

κ·ΈλŠ” ν˜„μž¬μ˜ μž„μ§μ›λ“€μ— λŒ€ν•΄μ„œλ„ β€œν˜Ήμ—¬ λΆ€μ‘±ν•œ 뢀뢄이 보일 경우 κ³Όκ±° μ‚Όμ„± μ‹œμ ˆκ³Ό 비ꡐ할 것이 μ•„λ‹ˆλΌ μ‚Όμ„±μ—μ„œλ§ŒνΌ κ΅μœ‘μ„ 받지 λͺ»ν–ˆκΈ° λ•Œλ¬Έμ΄λΌκ³  μƒκ°ν•˜λ©΄ 해결책이 μ‰½κ²Œ λ‚˜μ˜¨λ‹€β€λ©° β€œμ§€λ‚œν•΄ μ²΄μ§ˆκ°œμ„  μž‘μ—…μ΄ 거의 마무리 단계에 μ ‘μ–΄λ“€λ©΄μ„œ μ˜¬ν•΄λŠ” λˆˆμ— λ„λŠ” 싀적 κ°œμ„ μ΄ κ°€λŠ₯ν•  것”이라고 λ§ν–ˆλ‹€.

좜처 : 이데일리 http://www.edaily.co.kr/news/read?newsId=01505526622361656&mediaCodeNo=257&OutLnkChk=Y